Zarządzanie finansami wymaga planowania, organizowania, kierowania i kontrolowania działań finansowych organizacji, takich jak zarządzanie aktywami i wydatkami. Decyzje biznesowe zorientowane na wzrost są silnie oparte na inteligentnych decyzjach dotyczących zarządzania finansami – te, które bezpośrednio przyczyniają się do poprawy majątku firmy i decyzji inwestycyjnych.
Zanim zagłębimy się w dokładniejsze aspekty i wskazówki, jak ulepszyć swoje systemy zarządzania finansami w swojej organizacji, spróbujmy zrozumieć, jakich można wyróżnić kilka celów zrównoważonego systemu zarządzania finansami:
1.Odpowiednie i konsekwentne dostarczanie środków finansowych, aby firma była samowystarczalna.
2. Aby zoptymalizować wykorzystanie środków
3. Opłacalne i bezpieczne decyzje inwestycyjne.
4. Prognozowanie długoterminowej kondycji finansowej firmy.
Spróbujmy przyjrzeć się kilku rzeczom, które każda firma zajmująca się oprogramowaniem/usługami IT może zrobić, aby sobie pomóc. Do ich zestawienia zainspirowała nas oferta http://ksiegowagdansk.com.
Zminimalizuj ryzyko inwestycyjne
Kluczową korzyścią płynącą z analizy finansowej i raportowania jest zrozumienie, skąd pochodzą Twoje fundusze, w jaki sposób są alokowane, wykorzystywane i ostatecznie, czy podjęte decyzje pomogły Ci w rozwoju finansowym, czy nie. Inwestycje mają dwie formy: wewnątrz firmy i poza nią (tj. papiery wartościowe, akcje itp.). Twoja przeszła analiza finansowa pomoże ci głębiej zagłębić się w to, ile pieniędzy Twojej firmy zostanie zainwestowanych z powrotem w Twoją firmę, a ile przeznacza się na inwestycje zewnętrzne.
Osiągnięcie równowagi zapewni maksymalizację inwestycji. Inwestycja we własny biznes jest pożądana pod warunkiem, że zwrot z Twojej firmy jest wyższy niż szacowany zwrot z kosztu kapitału. Jeśli planujesz ponownie zainwestować większą część środków z powrotem w swoją firmę, potok projektów musi być wystarczająco silny, aby objąć zmiany technologii/oprogramowania i ich wpływ na wyniki projektu.
Zoptymalizuj wykorzystanie środków
Będąc firmą technologiczną, będziesz aktywnie zaangażowany w zakup nowego sprzętu/oprogramowania do celów biznesowych. Silny model prognozowania pomoże Ci uwzględnić szczegółowe przewidywane wydatki. Zliczanie dostępnych środków ma kluczowe znaczenie dla rozwoju firmy.
Kilka punktów do rozważenia przed podjęciem decyzji o alokacji środków:
1. Cykl życia projektu i zarządzanie projektem.
2. Alokacja zasobów dla wszystkich projektów.
3. Wydatki na środki trwałe dla wszystkich projektów. Bardzo ważne, ponieważ Twoja firma jest najprawdopodobniej firmą technologiczną i będą ponosić wydatki związane z oprogramowaniem i sprzętem. A także miejsce do pracy. Tj. Jaka część Twojego sprzętu jest kupowana, a ile możesz pracować z długoterminową dzierżawą sprzętu? To jedna z takich decyzji, która wpływa na alokację środków.
4. Obliczenia i harmonogramy kapitału obrotowego.
5. Pracuj z dobrym oprogramowaniem księgowym.
Małe i średnie firmy zwykle mają słaby dział finansowy. Musisz ocenić wybrane oprogramowanie księgowe, aby upewnić się, że ma maksimum funkcji, aby zminimalizować zaangażowanie zasobów offline.
Eksperci Finansowi Szczecin
ul. Kaszubska 19
Szczecin 70-402
woj. zachodniopomorskie
tel: +48 531 930 716